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稳中求进提质效 守正创新促转型 为奋力冲刺“百亿皖垦”贡献通和力量 ——通和集团召开2024年工作会议

文字:[大][中][小] 2024/3/1     浏览次数:    


3月1日上午,通和集团召开2024年工作会议。会议认真贯彻落实省农垦集团2024年“两会”精神,全面总结2023年工作,深入研判当前房地产形势,研究部署2024年目标任务和重点工作,团结动员集团上下,抢抓机遇,加快转型,坚定信心,真抓实干,确保全面完成农垦集团下达的年度目标任务。通和集团*委*、董事长史敦文出席会议并讲话,*委副*、总经理夏繁作工作报告,*委副*、纪委*杨朝幸主持会议。通和集团领导班子成员、集团总部全体工作人员、所属公司班子成员及先进员工参加会议。

夏繁代表通和集团领导班子作了题为《稳中求进提质效,  守正创新促转型,奋力推动通和集团高质量持续发展》的工作报告,报告指出,2023年面对房地产市场持续下行、异常复杂严峻的行业形势,通和集团坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导,在农垦集团*委的坚强领导下,攻坚克难,知重负重,承压前行,各项工作“稳”中向好,“进”中提质,交出了一份沉甸甸的通和答卷。全年实现营业收入24.33亿元,增长1.37%,实现利润2.08亿元,增长4.17%,双创历史新高。报告确定2024年要确保实现营业收入17亿元,利润总额1.4亿元;力争实现营业收入17.5亿元,利润总额1.53亿元;确保回款金额18亿元,力争18.5亿元。报告提出要聚焦稳投资、强经营、提品质、促转型“四项目标”,落实做稳传统项目、做实创新项目、做好遗留项目、做精在建项目、做强延链项目“五大任务”,抓好产业发展、创新转型、问题攻坚、内部管理、深化改革、*建引领等“六项举措”,全力推动通和集团高质量持续发展,为奋力冲刺“百亿皖垦”贡献通和力量。


史敦文在总结讲话中指出,刚刚过去的2023年,通和集团上下认真落实农垦集团部署,战胜了出乎预料的困难,付出了超乎寻常的努力,取得了超出预期的成效。我们坚持锻长板,公司经济发展稳中有进;坚持补短板,风险防范能力不断提高;持续固底板,企业发展根基持续夯实。2024年是通和集团爬坡过坎、负重前行的关键之年,我们要紧紧围绕农垦集团下达的年度目标任务,坚持稳中求进,守正创新,出实招、重实干、求实效,全力推动通和转型升级高质量发展。他从三个方面对2024年工作提出了具体要求:一是在认识上再提高,进一步坚定信心,提振士气,凝聚同心、同向、同行的通和力量;二是在工作上求进位,进一步鼓足干劲,真抓实干,交出一份有进、有为、有质的通和答卷;三是在*建上强赋能,进一步主动担当、奋发有为,锤炼求实、务实、扎实的通和作风。他强调,要重点围绕八个方面精准发力:一要大力实施设施农业建设;二要主动参与美丽农场建设;三要全力推进垦地合作;四要积极参与“三大工程”建设;五要积极谋划高品质住宅开发;六要大力推进物业、商管服务升级;七要统筹推进在建项目建设;八要强力推动难点问题解决。他要求,新的一年,通和上下要在农垦集团*委的坚强领导下,坚定信心、加快转型,拉高标杆、奋勇争先,干好每一天,抓实每件事,努力完成各项目标任务,奋力推动通和集团各项事业再创新辉煌!


杨朝幸就贯彻落实会议精神提出三点要求,一要立即行动,抓好会议精神的学习贯彻;二要紧盯目标,抓好重点任务分解落实;三要改进作风,真抓实干务求取得实效。


会上,通和集团主要领导与各公司负责人签订2024年经营业绩目标责任书。对2024年经营业绩考核进行了说明。天长分公司等4家单位分别作了交流发言。会议还对2023年度先进单位(部室)、优秀管理者及先进员工进行了表彰。(撰稿:翟秋彤   审核:杨朝幸)




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